Jak możemy pomóc?
Agile & Scrum to uniwersalne podejście do pracy. Sprawdza się w małych jak i dużych firmach – wszędzie tam gdzie jest pozytywne nastawienie na pracę zespołową.
Wyobraź sobie firmę zbudowaną z wydajnych i spójnych zespołów z bardzo niską rotacją – jeżeli zastosujesz wartości i zasady Agile&Scrum to możliwe już w ciągu 6 tygodni!
Jak to zrobić?
Komunikacja i wzajemne zrozumienie. Otwartość i odwaga w rozmowach. Szacunek i skupienie na celu.
Wyniki
Rezultaty będą widoczne od razu - problemy staną się widoczne i będzie wiadomo jak je naprawić.
Budżet
Dobry zespół nie potrzebuje szefa, ciągłej motywacji, rotacja jest znikoma. Biznesowo to niższy koszt obsługi.
Scrum zostanie przyjęty tylko przez spójny i wydajny zespół.
Pierwszy krok to identyfikacja problemów i ich rozwiązanie.
Warsztaty / Szkolenia
Agile & Scrum w praktyce
Poznaj zwinny świat od strony praktycznej.
Budowa zespołu
Dysfunkcje zespołowe? Ciągłe kłótnie i walka o władzę? Pomożemy.
Scrum Framework
Twój zespół już ma Scrum Mastera - tylko trzeba o tym powiedzieć.
Transformacja
Pierwszy zespół Scrum to początek drogi. Zmień całą firmę.
Mateusz Żeromski
Już od 18 lat pracuje w IT, od webmastera do właściciela firmy, inwestora. Od ponad 10 buduję zespoły programistyczne, poprawiam komunikację ze specjalistami, tłumaczę i wyjaśniam. Tworzyłem ponad 10 startupów.
Teoria pomaga mi wytłumaczyć praktykę. Jestem praktykiem, praktykiem biznesu.
Wiek XXI należy do samo-organizujących się zespołów, w których każdy czuje się doskonale, członkowie pracują wydajnie i nie są potrzebne zewnętrzne motywatory.
Zapraszam do współpracy
Mateusz Żeromski
6 miesięczny plan
Poznaj swoją sytuację. Rozwiąż problemy zespołu, wyklucz dysfunkcje i wprowadź Scruma. Wszystko po kolei – tylko wtedy to ma sens.
Scrum to nie Scrum Master – Scrum&Agile – to styl myślenia, pracy i życia. Ono może być łatwiejsze! Zaufaj swoim ludziom.
Referencje
Zaczynamy!
Podczas wdrażania Scrum należy być odważnym i dążyć do celu. Jest to trudne pomimo prostych zasad.
Poznaj problemy zespołu, wypisz je, pracuj systematycznie ze wszystkimi aby je rozwiązać. Wprowadź drogę Kaizen, 5S i Lean Management, walcz z marnotrastwem.
Dobry zespół współpracuje aby osiągnąć jeden wspólny cel. Egoizm, walka o władze znikają. Pracuj nad zaufaniem i zaangażowaniem.
Spójny zespół przyjmie Scruma. W Twoim zespole już jest Scrum Master, Product Owner – nie musisz nikogo zatrudniać. Pomożemy w wyszkoleniu!
XIX wiek to czas zmian i transformacji. Tak jak Toyota zupełnie inaczej budowała samochody w wieku XX tak teraz niech Twoja firma dzięki aktualnym systemom pracy zdobywa kolejne rynki. Nie trzymaj się uparcie wykresów Ganta z roku 1896!
