Agile & Scrum

Tylko wydajny i spójny zespół tworzy wartość

Jak możemy pomóc?

Agile & Scrum to uniwersalne podejście do pracy. Sprawdza się w małych jak i dużych firmach – wszędzie tam gdzie jest pozytywne nastawienie na pracę zespołową.

Wyobraź sobie firmę zbudowaną z wydajnych i spójnych zespołów z bardzo niską rotacją – jeżeli zastosujesz wartości i zasady Agile&Scrum to możliwe już w ciągu 6 tygodni!

Jak to zrobić?

Komunikacja i wzajemne zrozumienie. Otwartość i odwaga w rozmowach. Szacunek i skupienie na celu.

Wyniki

Rezultaty będą widoczne od razu - problemy staną się widoczne i będzie wiadomo jak je naprawić.

Budżet

Dobry zespół nie potrzebuje szefa, ciągłej motywacji, rotacja jest znikoma. Biznesowo to niższy koszt obsługi.

Scrum zostanie przyjęty tylko przez spójny i wydajny zespół.
Pierwszy krok to identyfikacja problemów i ich rozwiązanie.

Warsztaty / Szkolenia

Agile & Scrum w praktyce

Poznaj zwinny świat od strony praktycznej.

Budowa zespołu

Dysfunkcje zespołowe? Ciągłe kłótnie i walka o władzę? Pomożemy.

Scrum Framework

Twój zespół już ma Scrum Mastera - tylko trzeba o tym powiedzieć.

Transformacja

Pierwszy zespół Scrum to początek drogi. Zmień całą firmę.

Mateusz Żeromski

Już od 18 lat pracuje w IT, od webmastera do właściciela firmy, inwestora. Od ponad 10 buduję zespoły programistyczne, poprawiam komunikację ze specjalistami, tłumaczę i wyjaśniam. Tworzyłem ponad 10 startupów.

Teoria pomaga mi wytłumaczyć praktykę. Jestem praktykiem, praktykiem biznesu.

Wiek XXI należy do samo-organizujących się zespołów, w których każdy czuje się doskonale, członkowie pracują wydajnie i nie są potrzebne zewnętrzne motywatory.

Zapraszam do współpracy
Mateusz Żeromski

6 miesięczny plan

Poznaj swoją sytuację. Rozwiąż problemy zespołu, wyklucz dysfunkcje i wprowadź Scruma. Wszystko po kolei – tylko wtedy to ma sens.

Scrum to nie Scrum Master – Scrum&Agile – to styl myślenia, pracy i życia. Ono może być łatwiejsze! Zaufaj swoim ludziom. 

Referencje

Warsztaty ułożyły moją wiedzę na temat zwinnych metodyk. Jest to wartościowa wiedza dla każdego kto pracuje w dynamicznym środowisku.
Jacek Wyderka
CEO / GOGOmedia
Praktyczne podejście do tematu udowodniło mi, że Agile jest możliwe w agencji. Po warsztatach mamy świadomość wartości i wdrażamy część narzędzi Scrum
Maciej Kopczyński
Interactive Director / Green Parrot
Agile i scrum naprawdę można fajnie wykorzystać w agencjach marketingowych i EBowych - dzisiaj się o tym przekonałem na warsztacie.
Jacek Mrzygłód
EB Strategy Manager at brandandpeople

Zaczynamy!

Podczas wdrażania Scrum należy być odważnym i dążyć do celu. Jest to trudne pomimo prostych zasad.

Poznaj problemy zespołu, wypisz je, pracuj systematycznie ze wszystkimi aby je rozwiązać. Wprowadź drogę Kaizen, 5S i Lean Management, walcz z marnotrastwem.

Dobry zespół współpracuje aby osiągnąć jeden wspólny cel. Egoizm, walka o władze znikają. Pracuj nad zaufaniem i zaangażowaniem.

Spójny zespół przyjmie Scruma. W Twoim zespole już jest Scrum Master, Product Owner – nie musisz nikogo zatrudniać. Pomożemy w wyszkoleniu!

XIX wiek to czas zmian i transformacji. Tak jak Toyota zupełnie inaczej budowała samochody w wieku XX tak teraz niech Twoja firma dzięki aktualnym systemom pracy zdobywa kolejne rynki. Nie trzymaj się uparcie wykresów Ganta z roku 1896!

Agile & Scrum - prezentacja warsztatowa v2